学院党政办带队赴企业专题学习 7S 管理制度

为进一步规范办公流程、提升行政效能、营造整洁有序的工作环境，11月26日，学院党政办主任吴晓峰带领办公室骨干成员一行8人，赴汝州市大洋食品有限公司开展7S管理制度专题学习交流活动，实地借鉴企业先进管理经验，助推学院行政办公管理提质增效。

    汝州市大洋食品有限公司总经理李治强、厂长赵素琴对学习小组的到来表示热烈欢迎，并带领大家深入生产厂区，现场观摩7S管理制度的落地实践。走进生产车间，工具定置摆放规范有序、功能区域划分清晰明确、安全警示标识醒目到位，“素养、安全、节约”的管理理念贯穿生产全流程，整洁高效的现场管理让学习小组成员印象深刻。观摩过程中，企业管理人员结合生产实际，详细讲解了7S管理从初期宣传推行、制度细化落地到常态化监督维护的全流程经验，重点分享了“可视化管理”“责任到人”“考核激励并重”等关键举措。学习小组成员边看边记、边学边问，主动围绕管理难点、执行细节与企业负责人深入交流，对 7S 管理的核心要义与实践方法形成了更直观、深刻的认识。

    参观结束后，双方召开专题学习座谈会，聚焦“7S 管理在行政办公中的应用”展开深度研讨。吴晓峰主任对大洋食品有限公司7S 管理的显著成效给予高度评价，他指出，此次企业之行是一次“沉浸式”的学习体验，企业在管理标准化、流程规范化、执行精细化方面的经验做法具有极强的借鉴意义。他要求办公室全体成员以此次学习为契机，深刻领会7S管理的内涵与价值，对照企业先进做法反思自身工作不足，切实把所学所悟转化为推动工作的具体行动。会上，赵素琴厂长耐心解答了学习小组提出的关于制度推行、长效监管等方面的疑问，并分享了企业在 7S 管理后期维护中的成熟策略，为学院办公室及全院 7S管理工作的开展提供了宝贵实践参考。

参与学习的成员纷纷表示，此次专题学习收获颇丰，不仅直观感受到了7S 管理制度在规范流程、提升效率、优化环境等方面的突出作用，更清晰认识到了自身在办公管理中的短板与不足。大家一致表示，将结合学院办公室工作实际，认真梳理现有工作流程，全面排查管理漏洞，积极探索符合学院办学特点的7S 管理推行方案，以标准化、精细化管理助力学院行政服务水平再上新台阶。